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晨會是實現組織愿景的有效手段,是企業文化的有效細化。開早會有利于調整好員工的工作狀態,統一團隊的思想,明確現有的工作目標和任務,以便更好的開展工作。
3月10日由辦公室組組長李杰(設計)帶頭組織辦公室開始次早會, 早會上李工提出辦公室的衛生整潔問題,建議可以增加一個儲物柜,對角落里堆積的紙箱進行合理的擺放和收納。
經辦公室成員的討論提出了以下幾點建議:
1.辦公室燒水放地上不衛生,還影響美觀。建議增加一個排插,把燒水壺放到桌上燒水。
2.將保存較好,沒有污漬的A4圖紙反面重復利用。
3.為辦公室成員統一采購工作日志本,做好每日工作記錄,提升工作效率。
4.規范確認圖紙的發送格式,保護公司的知識產權。
5.將走廊里一件存放較久的儲物柜移到辦公室進行合理利用。
經過辦公室小組成員的共同努力,辦公室變成了這樣
3月11號早會高俊良(編程)組長對數控組提出建議。首先,各成員做好自我定位,在做好本職工作的同時要相互配合 。其次,工作中要多交流,對生產任務合理安排,保證本組生產合理流暢。后面,老舊折彎機偶爾故障影響大件生產效率,希望能盡快維修或更換。
數控小組成員經協商提出幾點意見:
1. 在生產過程中多交流,出現問題及時溝通,互相協調好生產工序,保證工作的順利銜接,提高工作效率。
2.生產過程中出現補料要及時處理,保證訂單的交期。
3 .定時做好機器維護保養,保證機器運行更順暢。根據機器的適用性選擇合適的折彎機進行工作
晨會的意義在于統一團隊的價值觀,保證戰略目標的實現,互相分享和交流工作中的經驗,促進員工技能的提高,宣傳公司的企業文化,使同事們更有團隊意識,懂得互相配合,互相幫助。以欣的同事們也將會在一次次的晨會中不斷進步和學習,不斷的奮發和向上!
復制成功
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